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百日创佳绩 三载铸辉煌——红淖三项目部百日大干纪实

时间:2015年12月09日    作者:杨红涛    来源:

淖毛湖,地处新疆东北部的哈密地区,这里是我国的西北边陲,从伊人在线大香蕉到项目部,很多领导、同事、家属们来淖毛湖都感受到了那肆无忌惮和狂风肆掠的风沙,大风来时黄沙蔽日,晨昏不辨,还有那烈日炎炎的夏季。据不完全统计,淖毛湖每月6级风以上天数为20天以上,每年5月到9月,气温最高可高达50多度,施工区段大部分是无水、无电、无人烟的戈壁荒漠,施工物资供应和生活保障极度困难。当地有一句顺口流“一年一场风、从春刮到冬”,这是淖毛湖戈壁风区的真实写照。就是这么恶略的环境,就有那么一群人在这里默默的坚守了近三年,有过汗水,有过埋怨,更多的是默默无闻的奉献,最后收获了喜悦,这就是大香蕉在线影院一局三伊人在线大香蕉红淖三项目部,一个“朴实而富有凝聚力”团队。

红淖三项目部承担淖毛湖至三塘湖矿区段S12、S13-1两个标段,线路全长87.64公里,合同总价4.446亿元,由于业主资金出现问题,红淖三项目2013年8月到2014年8月断断续续停工,但是项目部不等不靠,在伊人在线大香蕉领导和各部门的关心指导下,红淖三项目截止2014年底完成施工产值 34296.6万元 ,结果是喜人的,但是过程是艰辛的。

一晃两年多过去了,2015年春节刚过,秦川大地正是万物复苏的早春时节,淖毛湖还在疾厉的寒风中瑟瑟发抖,又一批进疆的大香蕉在线影院一局筑路人辞别亲人,开始分批穿越积雪封冻的东天山,来到风沙肆意的淖毛湖开始了最后的决战。

提前安排部署

2015年是红淖三关键的一年,也是收官之年。5月初,由于项目部领导班子调整,靳海强任红淖三项目经理,刚一到任,5月底,指挥部就召开紧急会议,伊人久久大香蕉网部署全线“大干100天劳动竞赛”活动。靳海强接到任务,任务就是使命,回到项目部立即组织召开“大干100天”动员大会,项目部成立了劳动竞赛领导小组,会上项目部研究制定施工计划,要求工程部、工经部对剩余工程量浆砌骨架护坡和5座房建站场道路、热力管道、给排水管道等附属工程进行了统计,关死后门,倒排工期。根据房建站场附属复杂多样的施工特点,项目领导班子分4个区划段实行责任包保,坚守岗位,盯紧工地,靠前指挥,服务现场。项目部带领全体参建员工剖析面临的严峻施工计划,将任务分解到工点、工天,制定日保旬、旬保月、月保季的包保措施。国庆、中秋双节全体员工坚守在施工一线,各个施工现现呈现一派繁忙的大干高潮。

现场管理到位

技术力量的强弱将会直接影响到施工的安全、质量、经济等各个方面。百日大干期间技术员不畏风吹日晒,坚守在“第一现场”。今年,站场附属的特点是工序繁多而凌乱,技术员认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请项目总工审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。

百日大干压担子,让现场技术员提高了技术管理能力,同时也坚定了他们作为一名现场技术员因具备的吃苦能力。白石湖东站位于淖毛湖的一个风区,特点是风大、炎热、干燥,技术员王领作为白石湖东站第一现场负责人,他每天按点到达工地协调组织工人分工点进行施工,做到了有条不紊的施工。因为技术员短缺,王领还负责五家骨架护坡队伍的施工,因此每天要走5-7公里的路程。大干期间嘴唇严重开裂,脸颊晒的跟非洲人一样,有时候忙的赶不上饭点就在工地与工人一起就餐。

百日大干期间,试验检测工作比较繁琐,工作面多而检测人员少,为了更好的服务现场施工和保证施工质量,试验员宋生吉把工作地点放到现场,亲自指导现场砂浆和混凝土搅拌工作,为满足施工需要不断优化配合比。今年现场共设有12个小型搅拌机,宋生吉一个人没完没了的在12个搅拌机前转悠,这一转就是四个月。最后,现场施工人员很亲切称呼宋生吉为“老宋”。这并不是他年龄大,而是长时间的风吹日晒,使他苍老了许多,像老宋这样辛勤工作的人在工地上比比皆是。

安全质量为天

百日安全大干”活动期间,项目部加强了安全质量管理工作,定期或不定期的进行安全检查及隐患排查,重点加强办公区域驻地、施工现场内用电、用水、防灾及人员外出交通安全检查,加强车辆及设备检查维护,加强房间附属、桥涵路基施工现场安全检查,杜绝了“三违”行为发生。活动期间项目部安全生产自查18次,每周一次,隐患排查4次,每月一次,安全管理行为自查3次,查出的问题均已落实整改。  

今年5月,三伊人在线大香蕉全员安全教育培训活动开始启动,组织伊人久久大香蕉网2015年“安全生产月”活动,举办各类安全知识讲座5次,安全培训活动2次、做安全知识问答题200多份,参与面达到90%,悬挂标语5幅、张贴各类安全知识挂图20张,组织各作业队班组员工学习安全知识培训等活动。截至11月15日,项目部共伊人久久大香蕉网各类安全教育培训30余次,共计3500余人次, 经过培训,大大挺高了全员安全防护意识,增强了现场安全管理水平,给项目安全、优质、高效施工生产鉴定了基础。

为确保项目部百日大干安全目标的实现,项目经理靳海强亲自抓安全。每一天早点名,都要给大家讲安全注意事项。“安全是天,不要盲目的只为进度而忘记了安全,项目也就安全了,家里的老婆孩子也就安全了,他们还盼着和你团聚了。”这句话靳海强对大家说了不知多少遍了,大家也深深的知道,安全是一个项目部的头等大事,安全是天。

加强物机管理

今年下半年,项目部在百日大干活动中,结合精细化管理工作,将物资设备管理工作作为重点,进行了严格管控,重新修改了5份文件,规范物资设备管理工作。结合伊人在线大香蕉实行的物资销号制和过磅影像制,对物资实施规范化采购及严格收料,所有物资须经过严格审核,通过的予以采购,按量发放,杜绝超进和浪费。设备合理利用,监督出勤率做到不误工、不怠工的管控。物资人员分工明确责任到人,有效的避免了管理上的混乱。

项目部现在所使用的租赁设备单价严格控制在伊人在线大香蕉限价之内。进一步加强伊人在线大香蕉“红线”管理工作。在使用过程中,严格控制使用时间及台班,对各租赁设备的工作台班数量也进行监控。在租赁费用结算中,严格按照要求进行管理和结算,严格审核,按照合同单价及合同条款,进行结算。

与时间赛跑

项目部百日大干目标是,9月底要完成全部施工任务。由于时间紧,任务重,项目部结合指挥部伊人久久大香蕉网的“大干100天”的劳动竞赛,领导认真分析研究施工生产重点和难点,积极组织伊人久久大香蕉网内部大干“大干100天”劳动竞赛活动。项目部每周组织班子成员及部门负责人召开施工生产例会,每天晚上召开施工现场碰头会,对施工生产完成情况及施工生产中存在的问题进行统一沟通协调解决,确保施工组织科学合理,加快施工进度。在站场附属施工中,由于施工工序复杂繁琐,结合施工生产计划,项目部立即增加专业劳务队伍,保证施工人员满足施工要求;在站场道路和场地硬化混凝土施工中,试验室积极同指挥部和监理单位优化混凝土施工配合比,即保证了工程质量,又节约了施工成本,缩短了施工工期。加强协调沟通。项目部领导班子加强团结,各部门更是协作奋进,积极加强和设计院、指挥部、监理的协调沟通,大大缩短了文件的审批时间,节约了有效施工时间,确保施工任务按期完成。8月30日,项目部超额完成了指挥部下达的施工任务,并赢得了指挥部的表扬和肯定,伊人在线大香蕉百日大干任务也顺利完成。9月初,业主召开会议,明确要求项目缓建,2016年到2017  继续展示大香蕉在线影院一局人敢于应战、敢打必胜的决心和信心。

精打细算节成本

项目效益是精心策划出来的,项目成本是用心省出来的, 项目部始终以“一靠二抓三强化”工作思路,从项目生存和发展的角度出发,从细节入手,狠抓管理,实现了成本的有效控制。

大宗物资采购和管控是成本控制的主要环节,百日大干期间,项目部对大宗物资市场重新调查,相互对比,货比三家,利用阿里巴巴采购平台及社会资源,在同标段、同期价格中仅水泥采购每吨比别的标段降低20元,节约资金约20万元万。砂石料作为重要地才,由于当地多为水洗砂石料,控制每车含水率尤为重要,砂石料采取过磅影像制,项目部试验室对每车砂石料含水率进行抽检,然后进行计重核算,仅这一项就为项目部节省30余万元。项目部办公室办公用品采购统一在伊人在线大香蕉阿里巴巴平台采购,以最低的价格采购最实用的办公用品,细到购买一只中性笔,为项目部节约了资金。

我标段全线有浆砌片石护坡总数量31000立方,主材片石极其短缺,为了解决片石这一问题,项目部面对如此大的片石需求,附近个别片石场产量和质量都不能满足施工要求,主要的是片石单价偏高。最后经过多方打听,距离项目部80公里以外的宝山铁矿有大量片石,项目部陆续对运输路线进行多次考察,对比,以最近路线和最便宜的价格和宝山铁矿进行了洽谈,功夫不负有心人,就仅仅片单价和运输路线成本就为项目部节约了30多万元。

这样的事情在项目部都在正常不过了,因为从领导到员工,大家心里都有节约意识,从每个人做起,从小事做起。“以前的剩饭桶里老是有很多剩饭剩菜,老鼠经常在里面开会,现在桶里什么有没有了,老鼠们也不来开会了”食堂大厨毛德成笑着说。“勤俭节约,杜绝浪费”是中华名族的优良传统,项目部每位员工都是践行着,这也说明项目部全体员工成本意识已经深入到每个人心里了。

现在的新疆已经冰天雪地,到处一片枯黄,淖毛湖的风还是依旧,大风中夹杂着寒冷,但是风再大,天再冷也阻挡不了三伊人在线大香蕉员工前进的脚步……

 

车站

骨架护坡

广汇路大桥

轨道

轨道车库

升国旗

限高架

场站

 

 

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